ФНС работает в режиме непрерывного цифрового мониторинга.
Инспекция видит ваши декларации, банковские операции, контрагентов, вакансии, судебные дела и даже IP-адреса, с которых вы заходите в банк-клиент.
В 2026 году полномочия налоговиков расширены: камеральные проверки стали экстерриториальными, а выездные могут охватывать завершённые периоды текущего года. Подготовка к проверке начинается не в день получения требования — она должна быть системной.
Откуда ФНС получает информацию о вашей компании
Таблица: Источники данных ФНС и что они раскрывают
Вакансии, уровень зарплат, требования к сотрудникам
Сравнение заявленной и фактической численности, «серые» зарплаты
Сайт и соцсети компании
Цены, услуги, отзывы, реклама
Оценка реального масштаба деятельности
Данные от других ведомств
ЗАГС (родственные связи), таможня, ФТС
Выявление взаимозависимых лиц, трансфертного ценообразования
Предупреждение: ФНС видит не только то, что вы декларируете, но и то, что вы публикуете в открытом доступе. Вакансия с зарплатой 150 000 ₽ при официальной зарплате в расчётах 25 000 ₽ — автоматический триггер для углублённого анализа.
Виды налоговых проверок: в чём разница и как распознать
Камеральная проверка
Основание: автоматический запуск после сдачи декларации или расчёта.
Место: проводится в инспекции, без выезда к налогоплательщику.
Срок: 3 месяца с даты представления документа (для НДС — возможно досрочное завершение).
Что проверяют: соответствие данных декларации, арифметика, логика показателей, сопоставление с контрагентами.
Особенность 2026: проверку может проводить любая уполномоченная инспекция, а не только та, где вы состоите на учёте.
Выездная проверка
Основание: решение руководителя ИФНС при наличии риск-факторов.
Место: на территории налогоплательщика (офис, склад, производство).
Срок: 2 месяца, с возможностью продления до 4–6 месяцев при сложных схемах.
Период контроля: до 3 календарных лет + завершённые периоды текущего года (с 2026)..
12 критериев, по которым ФНС отбирает компании для выездной проверки
ФНС использует систему риск-ориентированного отбора. Вот ключевые индикаторы, которые повышают вероятность проверки ant.partners
Финансовые маркеры
Налоговая нагрузка ниже среднеотраслевой более чем на 10%.
Доля вычетов по НДС превышает 89% в течение 12 месяцев.
Убытки по данным деклараций 2 года подряд.
Резкие скачки выручки или расходов без экономического обоснования.
Операционные признаки
Зарплата сотрудников ниже среднего уровня по региону.
Частая смена контрагентов или работа с фирмами из «серых» списков.
Отсутствие необходимых ресурсов у контрагентов (офис, персонал, оборудование).
Структурные риски
Использование спецрежимов (УСН, патент) при признаках дробления бизнеса.
Наличие взаимозависимых лиц без оформления трансфертного ценообразования.
Формальное распределение функций между юридическими лицами.
Поведенческие факторы
Непредставление пояснений по требованиям ФНС в срок.
Расхождения между данными в декларациях и банковскими выписками.
Жалобы сотрудников или контрагентов на действия компании.
Важно:перечень критериев не исчерпывающий. ФНС может назначить проверку при наличии любого сочетания риск-факторов, указывающих на возможное нарушение
7 правил, которые помогут избежать проблем с ФНС
1. Не игнорируйте требования — отвечайте в срок, даже если вопрос кажется незначительным. 2. Внедрите проверку контрагентов — проявление должной осмотрительности снижает риски признания необоснованной налоговой выгоды. 3. Откажитесь от «технических» схем — сделки с фирмами без ресурсов и персонала легко выявляются алгоритмами АСК НДС-2. 4. Не дробите бизнес искусственно — единое управление, общие сотрудники и ресурсы — признаки, которые ФНС отслеживает автоматически. 5. Платите «белую» зарплату — жалобы сотрудников и расхождения с рыночным уровнем оплаты труда — частый триггер проверок. 6. Документируйте деловую цель — по каждой спорной операции фиксируйте экономическое обоснование. 7. Консультируйтесь с экспертами — сложные вопросы (трансфертное ценообразование, льготы, экспорт) требуют профессиональной оценки.
Финальный совет:
Налоговый контроль в 2026 году — это не «охота на ведьм», часть цифрового контура контроля.
Прозрачность, документальная обоснованность и проактивная работа с рисками — лучшая стратегия защиты.
Статья подготовлена с учётом актуального законодательства на апрель 2026 года. Информация носит справочный характер. Для применения рекомендаций к вашей ситуации рекомендуется консультация с налоговым юристом или аудитором.
Наше сотрудничество с компанией АгроБухучет началось в далеком 2007 году. К этому моменту наше хозяйство перешло к фазе бурного развития и роста, поэтому мы задумались о более глубокой автоматизации бухгалтерского и налогового учетов.
Эксперты из АгроБухучет помогли нам быстро и безболезненно перейти на программы 1С. Когда возникла задача доработать программу для автоматизации учета в цехах переработки, их программисты успешно справились и с этой задачей.
Все это время мы регулярно консультируемся с экспертами компании, при решении задач связанных с программами 1С. Все наши вопросы решаются оперативно и в удобное для нас время.
Мне нравиться их подход - максимально использовать функции заложенные в программу, чтобы не усложнять её обслуживание и обновление. Для нас это важно. Потому что бухучет сложный и много первички, поэтому в наше программе много доработок. И быстрое обновление снижает время простоев в моей бухгалтерии.
Особенно хочу отметить профессионализм экспертов из АгроБухучет и их отношение к работе. Они не смотря на должности всегда отстаивают позицию ведения правильного учета. Например если мы хотим от программы что она не делает, всегда получаем развернутый ответ почему лучше так не делать. Это помогает избежать не нужных ошибок. Из-за которых потом приходиться краснеть перед аудиторами и своим руководителем.
Я с удовольствием рекомендую компанию АгроБухучет другим сельскохозяйственным предприятиям, которые работают в программах 1С.
ООО Агрос работает с 2007 года, на сегодняшний день уже 17 лет. В работе с вашей компанией нравится все! В первую очередь оперативность, когда срочно нужна помощь, сотрудники всегда входят в положение и идут на встречу.
Общение всегда корректно, уважительно и доброжелательно. Обратная связь идет постоянно и своевреммено. Если не дозвонились, перезванивают. Не было такого случая, что сами бъемся со своей проблемой.
Помню по отчетности горели сроки, сами не могли устранить проблему. Позвонила в поддержку, оперативно сработали, подключились быстро, отчет сдали во время.
Ваши специалисты бывают настойчивы, звонят и добиваются решения вопроса.
Наше предприятие в далеком 2004 году, начало вести учет в 1С версии 7.7 . Так как на тот момент это была самая продвинутая версия.
Мы отработали в ней 5 лет, но в какой-то момент поняли что программа перестала поспевать за нашими потребностями. Встал вопрос перехода на” восьмерку”. Кто менял учетную программу на действующем предприятии знает, что это всегда создает гору учетных и технических проблем. Мы решили не рисковать и обратились за помощью с переходом к специалистам из компании АгроБухучет. Мы не прогадали с выбором подрядчика, так как переход прошел для нас гладко и без серьезных потрясений.
Поработав некоторое время в новой программе, мы попросили наших помощников добавить в программу возможность, видеть в оборотке расходы на ремонт и содержания нашей техники. Ребята сделали нам такую настройку и теперь мы можем контролировать затраты по каждой единицы техники. Нам понравилось, что после доработки время обновления программы не увеличилось. Так как любой простой при работе с 1С, моя бухгалтерия воспринимает болезненно.
После у нас были и другие различные доработки 1С, довольно сложный переход на новую версию 1С:Зарплаты. Все задачи решались быстро и грамотно.
Также мы регулярно обращаемся за консультациями к экспертам компании АгроБухучет. И всегда получаем экспертизу не только по 1С, но и по вопросам правильного бухгалтерского и налогового учета. Считаем наше сотрудничество с командой АгроБухучет взаимовыгодным. И можем смело рекомендовать их всем, кто работает с 1С в нашей непростой отрасли - сельского хозяйства.
Ставропольский край., Оказание услуг по ведению бухучета для сельхоз предприятий
С 2005 года наша компания оказает услуги по ведению бухгалтерского учета для сельскохозяйственных предприятий, занимающихся растениеводством.
Так как количество клиентов и объемы работ стали расти, в 2022 году перешли на программу 1С:Бухгалтерия. Внедрение 1С:Бухгалтерии систематизировало все документы, теперь у нас арендная плата за земельные участки начисляется автоматически. Подготовка документов для банка просто сказка, отчеты в любых разрезах по номенклатурным группам, по продажам, по покупкам формируются быстро и просто. Сдать отчет по НДС - нажимаещь две кнопки и все готово.
Помню была проблема с НДС. Не могла долго сориентироваться. По одной спецификации был возрат денежных средств, по другой не все отгрузили. Сделала срочную заявку, оперативно позвонили, объяснили, разобрали ситуацию, вопрос решили и не было от налоговой ни одного вопроса.
В работе с Вами нравится возможность срочно решать вопросы, при чрезвычайных ситуациях, например когда отчет затянулся и срочно нужна помощь. Объясняют тихо спокойно по несколько раз. Сопровождение на высшем уровне и качество услуг превосходит все ожидания.
Решайте вопросы по 1С с АгроБухучет
Консультации от наших экспертов по 1С и учету в сельском хозяйстве. Первые 3 консультации бесплатно. Без подписания договоров и длительных согласований.
